虤虤虤!2022开局连中五标!
节节“标”升!23亿元来袭!
——2022年四川一建经营工作实现突破性开局
2022年开年以来,在集团第三次党代会及四川一建第一次党代会精神的引领下,四川一建全员上下锐意进取,以公司十四五规划中“154021”战略为依托,科学制定经营策略,在近50天的时间内捷报频传,承接工程金额一路“标”升——连续中标内蒙古数字经济产业中心项目二标段、成都城市更新与智慧建筑基地项目、四川省广播电视局五二六台整体搬迁改造工程、吉首经开区污水处理厂及配套管网工程特许经营(BOT+TOT)项目、梦享·青城三期施工总承包工程共5个项目,总中标金额23.41亿元。
集团党委书记、董事长杨斌在集团第三次党代会上指出:“在搞经营方面,我们不怕累、不怕吃苦是好的,但不能总是‘钻泥巴’,还需要仰望天空,把格局放大一点,才能有更高更好的发展。”公司迅速转变经营思路,以着力发展大市场、大客户、大业主为抓手,通过公司经营团队分片包干、挂图作战、讲好华西故事等创新方式,深入拓展了西南地区、中部地区、北方地区、大湾区等区域市场的优质客户。
乘势成渝双城经济圈、长江经济带、粤港澳大湾区等国家重大发展战略的东风,公司勇立潮头、奋楫扬帆,以“开局就抢跑、起步就冲刺”的决心,实现了2022年的突破性开局。
一、内蒙古数字经济产业中心项目二标段
中标金额12亿元,业主为内蒙古国锦实业有限公司,建筑面积约22万平米,包括住宅、商业配套房建、道路、总坪绿化、装修等施工内容。该项目作为包头市经济产业的重要组成部分,建成后将带动内蒙古数字经济上下游相关产业的发展。
二、成都城市更新与智慧建筑基地项目
中标金额2.37亿元,业主为四川省建筑科学研究院有限公司,建筑面积6.23万平米,位于天府新区成都直管区新兴街道油坊村。公司依托自身技术优势及价格优势,在众多强手中拔得头筹,取得了本项目的承接资格。本项目位于天府新区核心区域,有利于继续扩大公司在蓉的市场影响力,同时,有利于继续提升公司的绿色施工、BIM施工的管理经验。
三、四川省广播电视局五二六台整体搬迁改造工程
中标金额0.9亿元,业主为雅安城投建筑工程有限公司,建筑面积约0.39万平米,项目位于雅安市雨城区高宝村。值得关注的是,本项目包含构筑物发射铁塔三个(高度分别为85米、120米、135米),有利于对公司构筑物业绩的提升。本项目的承接标志着公司对雅安市场的进一步深化拓展。
经过多年的拓展,公司在雅安的市场份额逐年提升,承接项目总金额已达18亿元。同时,公司已与雅安市委市政府、雅安农水投、雅安交投等建立了高层级战略合作关系,雅安已成为推动公司发展的又一重要区域市场。
四、吉首经开区污水处理厂及配套管网工程特许经营(BOT+TOT)项目
中标金额4.61亿元,业主为湖南吉首经济开发区管理委员会,本项目为BOT+TOT模式,联合体牵头单位为中节能国祯公司,我司为联合体施工负责单位。本项目是继吉首市乾州污水处理PPP项目、凤凰县城乡给排水工程PPP项目后,公司在吉首市承接的又一个基础设施建设项目。本项目的承接凸显了公司在吉首市的品牌影响力,为进一步拓展吉首及周边市场奠定了坚实的基础。
五、梦享·青城三期施工总承包工程
中标金额3.52亿元,业主为成都民生喜神投资有限公司,建筑面积10.85万平米。公司以交投·青禾集项目为支点,对都江堰市场持续经营,获得了本项目的承接机会。本项目的承接将为公司继续深化拓展都江堰及其周边市场提供强大助力。
咬定目标不放松,开拓进取再发力,公司以差异化竞争为抓手,在建筑市场的红海中奋力搏击,丰收硕果来之不易。
一、坚定目标,聚焦攻坚优质项目
紧跟集团“6+2”区域市场布局战略,公司坚定目标、敢于亮剑,积极应对市场变化,在巩固本埠市场地位的基础上,充分利用二次经营及优势资源协同作战,打通各类渠道广泛捕捉项目机会,实现了高层次、高频次对接。
二、对症下药,提升市场营销能力
精准把握政策导向,深入分析市场特点和全面筛选项目信息,通过背景调查、实地踏勘等进行业主画像,对业主进行分类。公司经营团队持续做优做透做深区域市场,集中优势力量布局优质业主及优质市场,通过讲好华西故事,进一步加大市场营销力度、提升市场竞标能力。
三、完美履约,以现场带动市场
践行“建一项工程、交一方朋友、树一座丰碑”的理念,有效发挥团队作战能力,做好项目策划,加强过程管控,狠抓安全生产,不断提升履约能力,确保项目品质履约树立良好的行业口碑,为公司拓展优质资源和开拓区域市场创造有利条件。
下一步,公司将通过标杆项目打造、营销体系建设及布局实现整合营销,打造可视化经营链条管理流程,进一步对业主对象进行细分,通过激励政策实现经营人才流通。
深耕区域市场,唱响华西品牌,在国家发展战略的大潮中,四川一建将抢抓优质施工机遇,聚焦高品质项目,加快转型升级步伐,为助推集团实现“世界500强”、“千亿华西”的发展目标注入强劲动能。