1+16！公司荣获质量管理小组活动优秀企业和16项QC成果奖

近日，随着中国建筑业协会《关于公布2023年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单的通知》正式公布和四川省工程建设系统优秀质量管理小组活动新一批获奖证书的发放，公司本年度荣获16项QC成果奖：其中，国家级二类成果1个，省级一类成果1项、二类成果6项、三类成果8项。同时，公司通过开展一系列QC活动，指导并督促实现QC目标，荣获四川省工程建设系统质量管理小组活动优秀企业。

四川省工程建设系统质量管理小组活动优秀企业

国家级二类成果及省级一类成果

第七工程公司中铁我山小镇项目，通过采用BIMMAKE提前进行场地规划、优化施工工序、构造柱处采用镀锌扁铁拉片、采用木方和砖块等使磷石膏空心砌块堆放时能离地、对材料进行遮盖等措施，从而达到提高磷石膏空心砌体验收合格率。喜获国家级二类成果及省级一类成果。

省级二类成果+6

第一工程公司吉首项目中管道的质量是一个重要指标，提高闭水试验合格率具有重要意义。小组成员学习和实践了QC小组活动的科学方法，通过实践，熟悉并掌握了管道安装质量控制点，降低返修频率，并节省成本。小组成员在团队精神、质量意识、改进意识、工作热情、QC工具运用技巧、进取精神方面都得到了显著提高。

第三工程公司工业用房、开闭所及配套设施项目（智C8）QC小组通过借鉴外架连墙件拉结加固工艺启发的创新思维，深化板平面铝模设计预留拉结点、设计外立面铝模加固装置，设计垂直校正器。用于控制结构边模施工精确度，满足结构边缘与幕墙单元板安装间隙要求。在小组课题完成后，对超高层幕墙单元板与结构外立面15mm间隙下精确施工技术研究成果进行现场实测。幕墙单元体与结构外立面小间隙安装合格率达到了100%，达到并超过课题目标。

第五工程公司万贯五金机电配送市场项目，本QC活动为解决现浇混凝土楼梯支模难、成型质量差的现象，小组通过对现场进行现状调查，找出症结后进行目标测算，通过对症结进行分析确认主要因素，小组自行对楼梯模板重新设计，采用定型边模、更换楼梯模板材料、优化加固方式等对策，为项目提高楼梯成型质量，改善施工质量，降低后期返工率，节约施工成本，提高效益。

第七工程公司剑阁县环保建材产业园项目，通过严控拆模条件和采用高强度无收缩灌浆料代替细石膨胀混凝土作为二次灌浆材料的方法将钢柱脚二次灌浆施工质量验收合格率由84%提高到98.4%。

第七工程公司泰悦居四期工程(22-31#楼及地下室)项目，通过利用“垫块”固定、使用定位框、计算钢筋搭接及锚固长度、检查下料单、到现场实测实量、实行自检、互检、交检等措施将框架结构钢筋的施工质量验收合格率从87.5%提高到96.5%。

第九工程公司四川省广播电视局五二六台整体搬迁改造工程通过设定目标、目标可行性论证、原因分析、要因确认、制定对策等活动对钢筋笼焊接质量的多个方面进行分析、讨论、实践、检验。最终提高了钢筋笼的成品质量，确保了旋挖灌注桩的工程质量，保证了整体项目的工程质量。

省级三类成果+8

第一工程公司城市更新与智慧建筑及孵化基地项目在施工过程中，狠抓质量管理创新活动，注重与现场质量管理相结合。他们围绕施工特点开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，攻克施工中的疑难问题，改进质量，降低消耗，提高了经济效益。

第一工程公司铂御农业创意公社项目为确保QC小组工作的顺利开展，制定了质量管理计划，并以此为基础开展工作，充分协调，确保按时、按量完成各项要求。对生产过程进行全程监督，完善生产质量控制流程，加强质量控制的力度，以保证施工符合质量要求。

第三工程公司江湾府项目QC小组对已经拆除的楼层板底面进行现场检查，发现叠合板与现浇梁交界处漏浆情况严重，将影响现浇结构质量、验收及后期装修施工。通过采取在梁边模板口加泡沫条、模板按规范起拱等措施后，现浇梁板与叠合板交界处漏浆现象由原做法的梁边漏浆率是49.9%，降低至10.8%，故“经改进模板支撑的施工方法后，减少现浇梁与叠合板交界处的漏浆”的目标已实现。他们还通过对卷材的存放及搬运条件和防水施工的前基层处理、施工过程中的质量管理、施工完成后的检查验收管理等多个方面进行组织QC活动,本次QC活动设定的“防水卷材的一次性铺贴质量”的验收合格率目标完全实现。

第七工程公司攀枝花恒大城二期剩余主体及配套建设工程项目，通过加强过程中的跟踪检查复核、控制外墙保温基层平整度等方式将外墙真石漆验收合格率由83.2%提高到96%。

第九工程公司智慧能源装备智能制造中心建设项目通过本次QC活动，丰富了钢筋加工、质量管理的现场管理经验，小组成员遵循以事实为依据，通过科学的管理方法，应用统计工具，严密认真的分析了影响钢筋笼制作质量的因素，制定并实施了有效的实施对策，圆满完成了预定目标，全体组员提升了综合素质。

市政公用工程公司假日阳光项目充分调查了公司其它类似工程的现浇结构全高垂直度调查情况，并统计出结论：影响现浇结构全高垂直度的主要质量缺陷是砼柱、墙的偏位。由此他们设立本次活动目标为：有效减少砼柱、墙的偏位现象，使现浇结构全高垂直度合格率达到95%以上，且保证现浇结构全高垂直度最大偏差控制在25㎜以内。

重庆分公司启迪眉山科技园项目为实现项目二次结构施工质量控制，保证工期，确保后续抹灰施工质量。QC 小组决定开展以“提高二次结构构造柱浇筑成型质量”为研究课题，解决施工过程中构造柱存在的问题，保证砌筑质量，通过此次QC活动，项目实现了既定目标取得了很好的综合效益。

工程建设质量管理小组活动的开展有效提升了项目质量管理，通过观察项目施工生产过程中易产生瑕疵的部位，找出质量控制的薄弱点，熟练运用PDCA循环，直至达到预定目标，减少因质量问题产生的缺陷，为后续的创优夺杯打下坚实基础。