公司领导赴安装工程公司开展“奋战四个月”专项督导并慰问项目一线职工

12月29日，公司财务总监胡怡前往安装工程公司西双版纳曼枫澜山项目开展“奋战四个月，确保完成年度目标”专项督导。

▲调研现场

胡怡前往施工现场进行考察，了解项目进度情况和存在问题等，在会议室听取了分公司及项目部相关工作情况汇报后，对项目部前期管理工作表示充分认可，并围绕“奋战四个月，确保完成年度目标”专项工作提出三点要求，一是资金收支，解决收款问题，积极跟进收款工作，与土建做好配合和协调，发挥主观能动性，应收尽收，确保员工和工人工资都能够正常发放，做到“早收钱，早发钱，早放人”，保证员工及工人的权益，能够温暖过年；二是解决抵房的迫切问题，打消固有思想，出台新方案，正面引导化解风险；三是强调善建云系统上线工作的及时性，要按照集团和公司要求，及时对善建云系统各个板块进行录入。

▲“冬送温暖”活动

会后，胡怡对中央经济工作会和党风廉政建设相关精神、省委十二届四次全会精神进行宣讲，并同项目职工亲切交谈，代表公司为项目职工送上“温暖”。

分公司班子成员及项目主要管理人员参会。